Las ventas mundiales de móviles en el primer trimestre del año alcanzaron los 426 millones de unidades, un incremento del 0,7% respecto al mismo periodo de 2012, según Gartner. De esa cantidad, 210 millones fueron teléfonos inteligentes, con un crecimiento del 42,9%. En el caso de los móviles básicos su caída fue del 21,8%.

Más de la mitad de todos los aparatos se compraron en la región de Asia/Pacífico, la única que ha tenido un crecimiento en este primer trimestre del año. Solo China representa ya el 25,7% de las ventas totales, dos puntos más que hace un año. En Europa, las ventas cayeron un 3,6%; en Estados Unidos, el 9,5%; en Latinoamérica, el 3,8% y en Japón, 7,3%.

Por marcas, Samsung se mantiene como número uno con un crecimiento del 13%, hasta alcanzar una cuota de mercado del 30,8%, 3,2 puntos más que en 2012, y aún no se registra el efecto de su nuevo Galaxy S4.

El segundo puesto es para Nokia, aunque perdiendo cinco puntos en un año, especialmente por la caída en ventas de sus aparatos básicos. Su cuota actualmente es del 14,8%, cinco punrtos por encima de Apple, que es el tercero en discordia y solo con un modelo de smartphone como todo abanico de posibilidades. Ha crecido un punto respecto hace un año, pero su competidor Samsung se le sigue distanciando.

Respecto al mercado de los smartphones, la lucha es cosa de dos: Samsung y Apple, aunque mientras el primero sigue subiendo, el segundo cae. La marca surcoreana  vendió 64 millones de teléfonos inteligentes, el 30,8% del total, tres puntos más que hace un año, miemtras que Apple, perdió cuatro puntos, del 22,5% al 18,2%, al vender 38 millones iPhone.

El tercero es LG, con el 4,8 del mercado y 10 millones de smartphones vendidos, por delante de Huawei, 4,4%, con un crecimiento de casi un  punto, y ZTE, con el 3,8%, y un crecimiento de siete décimas.

Por sistemas operativos, Android ya tiene el 74,4% del mercado, con un ascenso en un  año de más de 17 puntos, mientras que el iOS de Apple pierde cuatro puntos (18,5%). Blackberry, aún en plena renovación de aparatos, y sistema operativo, baja del  6,8% al 3% y Microsoft sube un punto hasta llegar al 2,9% del total.

FUENTE

50.000 millones de aplicaciones descargadas y 9.500 miles de millones de dólares ganados en el último trimestre no parecen ser suficiente para inversores y adoradores de Apple. Rehén de sus devotos la empresa de la manzana está obligada a innovar. Se piden productos únicos que ninguna empresa ofrezca, al precio que sea. En definitiva: un producto original, único, rompedor, que no tenga nadie y que la competencia tenga que copiarlo años después. Solo así, unos ganarán más dinero y los otros podrán seguir siendo diferentes.

Ese es el problema de Apple, que ha acostumbrado a todos a tener un producto revolucionario cada tres años. En 2010 se lanzó el iPad, y no hay nada por ahí que vaya a encandilar a unos y a otros. A Tim Cook, el consejero delegado de Apple que carga con la pesada sombra que dejó Steve Jobs, lleva una gestión impecable de la empresa. Pero el reto de Cook no son los beneficios, sino la imaginación.

“Apple es la empresa que ha revolucionado el diseño, porque lo ha puesto al servicio de la humanidad”, explica el arquitecto y crítico de diseño Juli Capella. “Realmente hace la vida más fácil. Sin ella el mundo sería distinto; en mi opinión, mucho peor, principalmente porque ha dado prioridad al hombre sobre la máquina. Steve Jobs puso ratón al ordenador. Hace años entrevisté a su creador, Douglas C. Engelbart. Su innovación pasó desapercibida hasta que Jobs la recuperó. Solo quería un botón. Ahora ni lleva. Es un ejemplo más de que Apple resuelve lo complejo con simplicidad. Suya es la navaja suiza del mundo actual: iPhone. No existe otra herramienta que resuelva tanta complejidad en un aparato tan pequeño y a la vez tan simple de usar”.

No tiene la misma opinión Sergi Jordà, físico, músico y creador de la mesa táctil musical ReacTable. “Apple no ha inventado prácticamente nada, pero sabe vender muy bien ideas anteriormente desarrolladas que pasaron sin pena ni gloria. El mejor ejemplo es la tableta iPad en contraposición al tablet PC. Es de las compañías que menos invierte en investigación y desarrolla si lo comparas con otras, como Samsung. Apple no es una compañía innovadora sino una empresa con una buena política de marketing y diseño, que ahora está perdiendo. Para mantener su hegemonía de la imagen no debe hace nada, porque tiene a miles de consumidores enganchados, que se han convertido en seguidores a ultranza de la marca. Vender a un fanático es siempre más fácil que hacerlo a un ateo. Las religiones no necesitan demasiado para mantenerse, son cuestión de fe”.

 Capella, también le ve algún defecto a Apple: “Tiene que seguir apostando por lo que hace bien, pero al mismo tiempo debe abandonar la arrogancia. Su futura sede, ese donut gigante diseñado por Foster, es un símbolo del exceso. Debería reorientarse hacia lo cálido, humano y sencillo”.

Algunos creativos españoles, de los más variados campos artísticos, han ideado un producto tecnológico que no existe, que echan en falta, y que les gustaría que Apple lo creara. Aquí van sus sugerencias. 

Ferran Adrià, cocinero
iGlasses Chef
“Después de las gafas de Google, todo el mundo está a la espera que Apple presente su versión con el diseño, sencillez y elegancia que le caracteriza. Imaginaros unas gafas que vayan indicando los paso a paso que se tienen que hacer en cada receta, o recomiende los productos a la hora de comprar y qué restaurantes de tapas visitar. Lo que sí está claro es que Apple seguirá estando en vanguardia y marcando tendencias en nuevas tecnologías”.

Benedetta Tagliabue, arquitecta
Cargador de baterías emocional
“No es una idea mía, sino de un amigo, que llegó cargado de cables para alimentar toda la maquinaria que llevamos encima, pero la considero genial así que la comparto. Apple tiene que inventar una batería friendly-emocional, que se cargue no solo en contacto con el cuerpo humano sino con las emociones. Que veo a un hombre guapo, se carga a más velocidad. Que disfruto de la belleza del paisaje, más carga aún. Y que no se descargue cuando algo te disguste o estés triste, simplemente se ralentice”.

Juan Duyos, modisto
Boli-proyector
“Las pantallas están anticuadas. Lo táctil ha muerto. Ni cables ni peso ni funda ni batería. Tan solo un stick del tamaño de un pendrive (autorrecargable con energía humana, con el simple calor de tus manos o el movimiento de llevarlo en el bolsillo). Para utilizar el i3D, solo hace falta tener un perímetro de al menos un metro a tu alrededor. Serviría de llave de acceso a un mundo virtual en tres dimensiones y a tiempo real (la 3DNet, el Internet del futuro) que tú gestionas con tus propias manos y comandos de voz. Puedes estar en la entronización de Máxima Zorreguieta, en un concierto de Bowie o en los desfiles de París sólo con pagar lo que mande Apple”.

Juli Capella, crítico de diseño
Impresora 3D
“A todo gigante le llega la hora de la caída. Le ocurrió a IBM, que supo reorientar su estrategia del ordenador a los servicios. Estoy convencido de que si Apple se introduce en el mundo de la impresión 3D volverá a destacar, como hizo con el primer ordenador personal, la telefonía móvil, el mundo de las aplicaciones y la música. Probablemente en pocos años todos tendremos una impresora 3D en casa. Apple es capaz de crear una fácil de usar y que te permita ser creativo, aunque no tengas ni idea de diseño. La imagino con una biblioteca infinita de formas, diseños, materiales, texturas, olores, que nos permitirían desarrollar nuestra creatividad. Si lo hace, las impresoras 3D dejarán de ser residuales para convertirse en un mercado de masas. El mundo no volverá a ser el mismo”.

Gracia Querejeta, directora de cine
iStoryboard
“Los que trabajamos en el cine echamos mucho de menos una buena aplicación para los storyboard de las películas. En mi caso, además, no soy buena dibujante, pero aunque lo fuera, falta el ángulo de visión, la perspectiva, la localización exacta. Apple nos haría un gran favor si creara una aplicación específica para el iPad. No solo nos ahorraría tiempo, también trabajo y una mejor conexión entre todo el equipo y al instante. Actualmente nos seguimos manejando con las fotocopias de las viñetas. Y con los guiones nos pasa algo similar. Seguimos con el Word, otra antigualla”.

Sergi Jordà, músico, creador de Reacable
iGlasses
“Estoy convencido de que Apple sabrá aprovechar las líneas abiertas en el universo tecnológico, sean las gafas de Google o la interacción gestual de Kinect. Estoy seguro que veremos unas iGlasses o un iBrain”.

Xavier Carrillo Costa, fundador de Digital Legends
Apple TV 2.0
“Apple podría innovar en la forma de consumir contenidos audiovisuales, como películas, series de TV y documentales. Seria como un Apple TV 2.0, pero mucho más allá de un aparato, porquie debe fusionar las funcionalidades del móvil, TV e Internet en un todo uno integrado en el que el usuario, cuando llegue a su casa, no tenga que hace nada para ver los contenidos audiovisuales que desee en cualquier momento, como ya ocurre con la música, los juegos y las aplicaciones”.

Javier Limón, productor musical
Reproductor monopistas
“Después de muchos años escuchando música en mi estudio, me he acostumbrado a interactuar con la escucha, es decir tener la opción de mezclar las canciones que escucho. A veces subir el bajo, otras veces escuchar solo la voz y la guitarra, o escuchar el arreglo sin voz… Me gustaría que Apple creara una aplicación para escuchar así los nuevos discos e incluso los antiguos. No es solo una cuestión de programación, ya existen aplicaciones que ofrecen esta posibilidad, es una cuestión de contenidos. Apple y iTunes deberían poder tener acceso a las diferentes pistas que forman cada grabación, y esto es lo complicado de conseguir, porque al separar las pistas probablemente a más de alguno se le vea el plumero. Yo me ofrezco a entregar todos mis discos por pistas como conejillo de indias”.

Javier Agüera, creador de Geeksphone
Wearables
“Uno de los mercados más interesantes en un futuro cercano es el de los wearables: tecnología que “llevamos puesta”. Apple ya guiñó el ojo a estas tecnologías con el lanzamiento de Nike+, y sin duda en los últimos cinco años han priorizado aparatos móviles frente a sus ordenadores y portátiles tradicionales. Creo que lo siguiente de Apple podría ir en la línea del iWatch o siguiendo el modelo de Google con sus gafas. Es decir, un dispositivo que verdaderamente añada una interfaz innovadora que permita hacer cosas que antes no se podían hacer, sin tener que teclear o sujetar algo con la mano. No se trata ya de nuevas funcionalidades, sino de maneras innovadoras de integrarlas en nuestra vida diaria”.

Con la colaboración de Ana Pantaleoni, Rosa Rivas, Rosa Jiménez Cano y Javier Martín.

FUENTE

Más de 100.000 descargas en dos días han hecho saltar las alamas. Bien es cierto que Cody Wilson, creador de la pistola imprimible Liberator, no se oculta. Él mismo se ha encargado de proclamar el éxito de su invento.

Los patrones, de descarga gratuita, se publicaron el lunes. El jueves el Departamento de Estado se puso en contacto con Wilson a través de una carta para indicarle que debe dar de baja tanto esos planos como los de otras nueve armas de fuego que se encuentran en la página Defcad.org.

El gobierno argumenta que no respeta las leyes de tráfico de armas internacionales y le da un trato similar al de un exportador sin licencia. “Esto significa que se los datos tienen que dejar de estar accesibles de inmediato”, se incida en la carta. De lo contrario tendrá que hacer frente a la ley.

Según el creador, el pasado martes España lideraba la lista de descargas. Sin embargo, los poseedores, escasos, de una impresora en tres dimensiones no lo tienen fácil para convertir los planos en un objeto. La impresora de este tipo más popular, MakerBot, no es compatible con los requisitos para fundir las partes del arma y después montarla.

Este estudiante de Derecho de Austin (Texas) ha explicado por correo electrónico a la revista Forbes que se pliega a la petición: “Vamos a quitar todo los datos, pero quizá no sea posible que desaparezcan del todo. Podemos quitarlo de nuestros servidores pero no de Internet”.

Tanto Mega, el servicio de descargas sucesor de Megaupload, como Pirate Bay ofrecen los planos a través de sus servidores. A pesar de la carta oficial, Wilson no lo considera una amenaza. “Estamos llegando a generar la conversación que anhelo. ¿Por qué no hay un régimen claro? ¿Se puede tener una control sobre el tráfico de armas en la era de Internet y las impresoras en tres dimensiones?” dice en la revista.

El inventor se compara con Philip Zimmermann, el inventor del código de encriptación de correo PGP, que se enfrentó a un proceso similar al considerar que era una amenaza contra la seguridad estatal. El matiz está en que el primero hacía programas informáticos y Wilson armas con aplicación en el mundo real.

FUENTE

Mundiales y Juegos Olímpicos son, tradicionalmente, los mejores vendedores de televisores. Estos eventos se han ido usando para introduciendo tecnologías en el hogar, desde el color a la alta definición, pasando por el vídeo VHS. El paso de la televisión analógica a la TDT fue el último gran incentivo para renovar la tele. Adiós al tubo catódico, bienvenida la pantalla de plasma.

Pero el consumismo no tiene fin. La última moda llega de la mano de las SmartTV, llamadas así por similitud con los móviles avanzados. Prometen grabación de programas en el disco duro, una mejor guía de programación, más posibilidades de personalización de contenido y, sobre todo, comienzan a publicarse aplicaciones para escuchar música, consultar el correo o ver YouTube. También de noticias, páginas web, consulta del tiempo.

El problema radica en la falta de un ecosistema común. Cada fabricante ha lanzado su propuesta (como pasó en anteriores avances), pero la falta de una tienda de aplicaciones más amplia o de contenidos a la carta por ahora son obstáculos suficientes para frenar el cambio del aparato, que no cuesta nunca menos de 700 euros.

Sony mostró hace dos años interés en llevar Android a la tele. También lo hizo Logitech. Ambas ofrecían un módulo para añadir al monitor, con un teclado con una zona táctil, que dejaron de promocionar a los pocos meses.

El fabricante chino Haier considera que hay un nicho de mercado en este campo. Aunque su negocio central son los televisores, ofrece por 129 euros un paquetes compuesto del accesorio que se conecta al puerto HDMI y añade un mando a distancia, similar a cualquier universal del mercado, en cuya parte trasera esconde un teclado y un panel táctil.

El punto fuerte de este modelo es la posibilidad de conectar una cámara por USB para poder hacer videoconferencias con Skype. Solo es necesario tener wifi en la sala y crear, si no se tiene, una cuenta Android.

Hay otra opción más barata (aunque requiere alguna familiriadidad conAndroid) que pasa por poner el sistema operativo de Google en el televisor. Lenovo ya lo ofrece de serie en algunas de sus televisiones, pero no se venden en España. La inversión ronda entre 60 y 100 euros, dependiendo del modelo. Para esta prueba hemos optado un modelo de marca blanca que se vende en Mundo PDA a través de Internet. Con teclado inalámbrico cuesta 95 euros. Sin él, 56. Un modelo modesto, sin marca, con cuatro gigas de memoria interna pero ampliable con tarjetas MicroSD.

Se conecta a través del puerto HDMI del televisor y a la red eléctrica por la clavija micro USB. A partir de ahí la sensación de familiaridad es grande. Aparece, a toda pantalla Android 4.0. El mismo escritorio que en una tableta, exactamente.

Una de sus grandes ventajas es la importación de las aplicaciones que ya se tengan ya el móvil o tableta. Así, en cuestión de minutos se puede consultar el correo, Twitter, Facebook, noticias o incluso poner las listas de Spotify en el salón.

¿El problema? El mismo que con los televisores. La costumbre de tocar no ha llegado al televisor., a pesar del eterno rumor en forma de televisor de Apple. La gente se ha acostumbrado a la pantalla táctil en móviles y tabletas, por lo que resulta extraño utilizar un ratón con un sistema operativo pensado para tocar. Si se quiere un teclado los hay inalámbricos desde 35 euros. Como es el caso de un modelo de Inves.

El pincho es la opción para el todo en uno. Y, con la excusa de enceder el televisor, torturar a las visitas con fotos y vídeos de las vacaciones o superar ese nivel que se resiste en Angry Birds. Y, además, se alarga la vida del televisor que, con la edad ha ganado en inteligencia y memoria. 

FUENTE

Klout analiza la influencia en redes sociales de famosos, políticos e influenciadores natos.

FUENTE

La red social Facebook está en conversaciones avanzadas para adquirir Waze, un sistema de mapas en tiempo real, por unos mil millones de dólares, según informó el medio económico israelí Calcalist hoy jueves.

Las conversaciones comenzaron hace seis meses y ya hay firmado un preacuerdo entre las empresas para realizar una auditoría interna sobre la start up isarelí.

Waze no es un sistema más de mapas. Emplea las señales de los smartphones para que sus usuarios envíen información y así actualizar los mapas y las rutas de tráfico en tiempo real. Su eficacia, por tanto, depende de sus propios usuarios. En Estados Unidos tiene su éxito debido a una mayor participación de la gente, sobre todo, en las carreteras más urbanas.

Waze saltó a la fama especialmente cuando Apple retiró de sus aparatos la aplicación nativa de Google Maps e instaló su sistema. Ante los fallos iniciales de la aplicación de Apple, las altas en el servicio de Waze aumentaron rápidamente.  En el último año, Waze ha triplicado su base de usuarios, que alcanza los 45 millones de personas. Solo en marzo  se descargaron la gratuita aplicación móvil 1,5 millones de personas.

Waze y Facebook firmaron en octubre una alianza para que su nueva versión permitiera a sus usuarios distribuir sus informaciones de tráfico con los amigos en la red social.

Esta sería la tercera compra de Facebook de una empresa israelí, ya que anteriormente había adquirido Snaptu por 70 millones y Face.com por 60.

FUENTE

Microsoft ofrece mil millones de dólares por Nook, la división de libros electrónicos de la cadena de librerías Barnes and Noble, según ha informado Techcrunch. El acuerdo incluiría lectores electrónicos, tabletas y el fondo de catálogo de libros electrónicos

El documento revela que el prócimo año las tabletas Nook dejarán de funcionar con sistema Android para incluir otros sistemas. La maniobra económica sería natural pues en abril del pasado año Microsoft invirtió 300 millones en la empresa. El plan incluía 180 millones más para adaptar los aparatos a contenidos desarrollados con Windows 8, a cambio de todo ello Microsoft se hacía con el 17% de la compañía.

La compra ayudaría a completar el ecosistema Windows. Para aumentar las ventas de aparatos con sistema Windows, Microsoft necesita ampliar sus utilidades y, de momento, entre ellas no cuenta con una biblioteca digital, como ya la tienen Apple, Google y, sobre todo, Amazon.

Nook tuvo el pasado año unos ingresos de 1.215 millones de dólares con unas pérdidas de 262 millones, aunque este año las pérdidas aumentarán a 360 millones.

FUENTE

El bitcoin, la moneda virtual más importante, ya forma parte de la agenda en los principales foros del capitalismo. En unos días tanto la Comisión norteamericana del Mercado de Futuros como el fondo de inversiones de Warren Buffett, Berkshire Hathaway, han hablado del bitcoin, que no es poco.

Warren Buffett (82 años de edad) y el presidente de su fondo de inversiones, Charlie Munger, respondieron el sábado a las preguntas de sus inversores, accionistas y curiosos durante largas horas. Una de las preguntas versó sobre la moneda virtual. ¿Había invertido Berkshire Hathaway en bitcoins? La pregunta sobre la moneda virtual, dirigida a dos ancianos que ni siquiera tienen ordenador, parecía una provocación más que un interés por los rendimientos del fondo. Buffett respondió que no pensaba poner en bitcoins ni un dólar de los 48.000 millones que tiene.

Munger, de 89 años de edad, estuvo más fino incluso, al decir que estaba convencido de que no iba a ser una moneda de referencia mundial. Luego en una entrevista a la cadena Fox señaló que el bitcoin es como un “matarratas”, un elogio sin duda, pues la misma expresión la había empleado en ocasiones anteriores para referirse a Grecia o al euro.

Casi al mismo tiempo, el lunes, por primera vez, un miembro de la Comisión del Mercado de Futuros, la Commodity Futures Trading Commission (CFTC), el comisario Bart Chilton habló en la CNBC sobre el bitcoin. La moneda virtual fue objeto de debate, preocupados, según dijo, por que  caiga como “un castillo de naipes”.

Chilton, tras señalar que la moneda virtual no supone ningún riesgo para el sistema financiero, explicó que el organismo ha debatido si el bitcoin pueda ser sometido a algún tipo de regulación por parte de la CFTC, aunque a continuación reconoció que no saben cómo.

Mientras, el cambio del bitcoin -tras la montaña rusa que sufrió a mediados de abril- se ha estabilizado en torno a los 100 dólares y continúa aumentando el número de transacciones diarias que se realizan con esta moneda, según las estadísticas de Blockchain. 

FUENTE

Parece que a Google le han pillado por una tontería: su propia publicidad. Sus anuncios de reclutamiento de empleados en el Reino Unido, pidiendo que sean vendedores, choca con su argumento de que no paga impuestos en ese país sino en Irlanda, porque es aquí donde se realizan sus ventas. Es el mismo argumento que emplea para eximirse del pago de impuestos por sus ingresos publicitarios en Francia, Alemania o España.

Un reportaje de la agencia Reuters mostró cómo sus anuncios de ofertas de trabajo en el Reino Unido eran para “vender”, “negociar” y “cerrar” acuerdos publicitarios, aunque anteriormente un ejecutivo de Google había declarado en el parlamento británico que sus empleados ingleses no venden publicidad en el país, pues solo tienen personal de marketing. Los parlamentarios planean llamar de nuevos a representantes de Google para que aclare que hacen en el Reino Unido, clave para exigir el pago de impuesto en el país.

En abril, Google ofertó decenas de puestos de trabajo en varios países europeos para el área de “ventas”, aunque actualmente ha cambiado la redacción de la publicidad; sin embargo, en la red social Linkedin se mantienen perfiles de empleados como “vendedores”.

Un portavoz de Google, tras decir las consabidas palabras de que cumplen la ley, reconoció que hay cierta confusión en las palabras de las ofertas de trabajo, pero que van a ser corregidas.

Varias investigaciones parlamentarias y gubernamentales están abiertas en diferentes países sobre el fenómeno de Google y otras empresas de Internet, por su exención impositiva. En Francia, el Gobierno reclama al buscador 1.700 millones de euros por impuestos atrasados.

En el país galo, la propia página web de la compañía señala que su oficina de París es “el centro de toda la actividad de ventas en Europa del Sur y del Este, Oriente Medio y África”.

Pierre-Alain Muet, vicepresidente de la comisión de finanzas de la Asamblea Nacional, y miembro del gobernante Partido Socialista, dijo que planeaba interrogar a Google sobre las aparentes incongruencias cuando se presente ante un comité parlamentario este mes. “Si esto es cierto, entonces me parece que la administración tributaria ya puede intervenir … Ya no sería un caso de la optimización fiscal, sino de una operación en un país que está siendo falsamente deslocalizado”, dijo a Reuters.

Philippe Marini, senador de la UMP de centroderecha, señaló que la evidencia descubierta por la publicidad aumentaría los argumentos de las autoridades fiscales francesas contra Google.

Google no revela sus ingresos por países europeos, pero desde 2006 hasta 2011, según documentos, generó 18.000 millones en ingresos procedentes del Reino Unido, cuya economía es más o menos comparable a la de Francia y más pequeña que la de Alemania. Pese a ello, solo pagó en impuestos 16 millones en Reino Unido y cifras similares en Alemania y Francia.

Recientemente Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google, alabó el sistema de su empresa y los beneficios que da a cada país en donde opera porque crea puestos de trabajo.

FUENTE

Cody Wilson no se oculta. Todo lo contrario, responde  en pocos minutos a las preguntas que se le envían a través del correo electrónico de su organización sin ánimo de lucro Defense Distributed. Por si alguien no lo sabía, Wilson ha logrado reunir los diseños digitales de las piezas de una pistola, reproducirlas y después demostrar que el arma mortífera, funciona.

“No estoy bromeando: en estos momentos España es, de largo, el país líder en descargas de pistolas Liberator”, cuenta, sorprendido, este tejano de 25 años, que ha estudiado literatura inglesa y derecho en la univerisdad de Austin.

La percepción de su logro es muy diferente en Europa (y España) que en Estados Unidos (y sobretodo en Texas). Los prejuicios del viejo continente no exiten en su Estado, todo lo contrario, pero sí entre congresistas de Washington que han anunciado un cambio de las leyes de las armas para impedir que la gente se descargue pistolas en sus impresoras digitales. Aunque va a ser difícil.

La política, los políticos y, particularmente Obama, son el objetivo final de Wilson:”Obama no es una figura poderosa en la política de Washington. Él no tienen la clave para conseguir sus objetivos, al menos en Estados Unidos. No me tomo seriamente ni a él ni a sus ideas”.

Wilson no rehúye el debate de las armas y la violencia en Estados Unidos, con miles de muertes anuales por culpa de las armas que tenen la gente en sus casas. “Creo que el grado de acceso a las armas es solo uno de los factores que influyen en el nivel de violencia en la sociedad”, escribe. “La educación y el nivel de vida serían factores más relevantes”.

El creador de Liberator procede de una familia media tejana, conservadora y religiosa, y con algún arma en casa, aunque Wilson reconoce que solo tienen una y prácticamente nunca la ha utilizado.

Como se deduce del nombre del arma y de sus palabras, detrás de la idea de Wilson subyace la filosofía de que cualquier ciudadano resuelva sus problemas sin intervención de los Gobiernos y sus leyes. Sus estudios de derecho le han valido para asentar sus ideología y poner en cuestión que solo el Estado tenga el monopolio de la violencia. Wilson, con su organización sin ánimo de  lucro, quiere poner un arma al alcance de todos, sin necesidad de ser controlado por el Estado. “Jamás voy a cobrar por las descargas de las pistolas”, escribe, aunque pretende que su repositorio de diseños en defcad.org, se amplíe a objetos que no sean solo pistolas, como aparatos para el control de la natalidad. “Pero no tengo ningún plan de negocios. Por el momento, mi idea es que todo el mundo pueda tener su propio arma en casa”.

FUENTE